| 鹽城農(nóng)商行：開啟倒計(jì)時(shí) 沖刺兩萬張 |
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| 發(fā)布時(shí)間：2015-09-17 18:30 點(diǎn)擊： 次 |
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8月25日，丁學(xué)工董事長、姜建南副行長到郭猛支行、大岡支行指導(dǎo)農(nóng)務(wù)通工作。要求各支行要緊緊瞄準(zhǔn)既定任務(wù)目標(biāo)，真抓實(shí)干，奮勇爭先，在關(guān)鍵時(shí)期，履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為全行在8月30日之前達(dá)成2萬張“農(nóng)務(wù)通”發(fā)卡目標(biāo)而發(fā)起最后沖刺。
以目標(biāo)任務(wù)為驅(qū)動(dòng)力
2萬張“農(nóng)務(wù)通”卡是總行8月份工作目標(biāo)，各支行要圍繞這個(gè)目標(biāo)，重點(diǎn)做好推進(jìn)。確保目標(biāo)能夠如期完成。當(dāng)前，部分支行在緊要關(guān)頭確出現(xiàn)了“歇一歇、松一松”的思想，這是工作作風(fēng)的問題，也是對總行全局目標(biāo)的漠視。臨近8月末僅有區(qū)區(qū)幾天，各支行必須要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，確保達(dá)成，才能在全行營造良好的營銷氛圍，為后期工作打下基礎(chǔ)。各支行要充分發(fā)揮全員的力量，尤其要發(fā)揮老員工人員地緣優(yōu)勢，以大岡支行柜員張小翠為例，個(gè)人累計(jì)開卡80余張，值得各支行和一線員工學(xué)習(xí)。要充分發(fā)揮村組干部的重要作用，通過多種渠道、以多種方式取得村組干部的支持，實(shí)踐表明村組干部在客戶中有更好的認(rèn)知度。
以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為煉金石
各支行干部要有良好的精神和斗志，要有堅(jiān)定的信心和信念， 部分支行在營銷工作中，仍然還存在“找不到人”、“客戶不肯辦”等理由和借口，這部分支干部仍然沒有以“嚴(yán)”和“實(shí)”為要求，將營銷工作滯后歸咎于所謂的“客觀原因”，希望這部分支行，在8月份的最后幾天，做到“不找借口，只找辦法”、“不以個(gè)別現(xiàn)象，代替全局情況”。后期，總行相關(guān)部門要研究推進(jìn)已辦卡的用信工作，促進(jìn)農(nóng)戶用信。要把長期在外的人員信息整理出來，對于信息的真實(shí)性，總行將通過組織人員力量，進(jìn)村到戶進(jìn)行信息核對和排查，一旦排查的信息準(zhǔn)確度超過一定范圍，總行將責(zé)成相關(guān)支行重新開展排查工作。
以風(fēng)險(xiǎn)防控為生命線
當(dāng)前，我行已經(jīng)發(fā)放的“農(nóng)務(wù)通”卡中，用信數(shù)量在不斷增加，在帶來良性發(fā)展的同時(shí)，各支行要高度關(guān)注用信過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生大面積、系統(tǒng)性的貸款風(fēng)險(xiǎn)。在客戶用信時(shí)，只能將資金轉(zhuǎn)到客戶卡中，不能給予現(xiàn)金。要嚴(yán)格運(yùn)用好指紋識別系統(tǒng)，確保本人辦理用信。在資金流動(dòng)高峰期，要嚴(yán)密監(jiān)測某一個(gè)支行、某一個(gè)區(qū)域出現(xiàn)集中用信的情況，牢牢把控好風(fēng)險(xiǎn)。
8月份僅剩的幾天中，21家“農(nóng)務(wù)通”營銷支行要乘勝追擊，奮勇爭先，先進(jìn)單位要多做貢獻(xiàn)，后進(jìn)單位要迎頭趕上。確保全行“農(nóng)務(wù)通”卡達(dá)成2萬張。
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