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7月22日至24日，大豐農(nóng)商銀行召開(kāi)2022年年中工作會(huì)議。該行領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部管理人員參加。
會(huì)上，大豐農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)卞玉葉作了題為《堅(jiān)持戰(zhàn)略定力 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng) 為小銀行持續(xù)健康生存發(fā)展而努力奮斗》的講話。他指出，近年來(lái)，在該行發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，行黨委及時(shí)準(zhǔn)確作出關(guān)鍵判斷與布局，確保了該行始終走在穩(wěn)健發(fā)展的軌道上。他強(qiáng)調(diào)，在新的環(huán)境和挑戰(zhàn)面前，行上下要清醒認(rèn)識(shí)自身的差距和短板，保持戰(zhàn)略定力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)，搶抓機(jī)遇，走好具有自身特色的差異化發(fā)展之路。他要求，在健康生存穩(wěn)定發(fā)展的道路上，要認(rèn)真處理好“五個(gè)關(guān)系”：一是要處理好存量客戶維護(hù)和增量客戶拓展的關(guān)系；二是要處理好強(qiáng)化內(nèi)部管理和提升服務(wù)能力的關(guān)系；三是要處理好不斷開(kāi)拓創(chuàng)新與落實(shí)監(jiān)管要求的關(guān)系；四是要處理好人力資源配置與人才培養(yǎng)儲(chǔ)備的關(guān)系；五是要處理好當(dāng)前工作推進(jìn)與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。
大豐農(nóng)商銀行黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)章勇作了題為《矢志不渝夯基礎(chǔ) 齊心協(xié)力補(bǔ)短板 持續(xù)發(fā)力推動(dòng)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成》的工作報(bào)告。總結(jié)回顧全行上半年工作成績(jī)，剖析問(wèn)題短板及原因，并對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了部署。強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，保持定力，自我加壓，守好“根據(jù)地”，堅(jiān)定不移站穩(wěn)支農(nóng)支小定位；抓好“錢(qián)袋子”，堅(jiān)定不移護(hù)住效益增長(zhǎng)命脈；當(dāng)好“管家人”，堅(jiān)定不移筑牢客戶維護(hù)基礎(chǔ)；筑好“防洪堤”，堅(jiān)定不移把握風(fēng)險(xiǎn)防控底線；種好“責(zé)任田”，堅(jiān)定不移緊扣爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)主題。
大豐農(nóng)商銀行黨委委員、副行長(zhǎng)王淏對(duì)三季度考核辦法進(jìn)行解讀。
會(huì)上，部分單位進(jìn)行發(fā)言，與會(huì)人員進(jìn)行分組討論，相關(guān)部門(mén)對(duì)分組討論提出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。
會(huì)議期間，大豐農(nóng)商銀行還組織了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家開(kāi)講座，并開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)授課。
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