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近日，泰州農(nóng)商銀行組織召開新任支行行長交流座談會。該行黨委書記、董事長戴萌出席會議并講話，黨委副書記、行長戚道富主持會議，10名新任支行行長參加會議，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人列席會議。
會上，新任支行行長結(jié)合崗位實際，堅持問題導(dǎo)向，提出經(jīng)營管理中的痛點、難點和意見建議。戴萌和該行黨委成員認真聆聽了每位代表的發(fā)言，針對性地指出問題解決思路和措施，并提出具體工作要求。
一是堅定信心咬定目標，全力沖刺年底收官和開門紅目標。新任支行行長要有責任意識和擔當意識，既要當好指揮員又要當好戰(zhàn)斗員，對支行工作要在指揮的同時帶頭干，提升自身的敬業(yè)務(wù)實方法。又要全力沖刺年底收官工作和開門紅目標任務(wù)，給支行工作帶來實實在在的效益。二是統(tǒng)籌兼顧整體推進，學會十個手指“彈鋼琴”。要學會在有限的時間和精力范圍之內(nèi)加強工作統(tǒng)籌，學會抓重點、重點抓，增強工作的計劃性、協(xié)同性與前瞻性，調(diào)動支行員工的積極性與主觀能動性，確保各項工作有條不紊、有序運轉(zhuǎn)。三是加強內(nèi)控合規(guī)管理，保證安全合規(guī)經(jīng)營業(yè)務(wù)。要牢固樹立合規(guī)經(jīng)營意識，在內(nèi)部管理上要切實抓好風險防控，完善內(nèi)控體系建設(shè)。在具體工作中要分清營銷對象，強調(diào)“真人真事真業(yè)務(wù)”，保證支行安全運營，不能為一時的利益弄虛作假。四是加強政治業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)能力管理水平。要樹立終身學習的理念，通過設(shè)置提升規(guī)劃，每天、每周、每月不斷地更新完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身業(yè)務(wù)能力與管理水平，強化事業(yè)心，增強工作的責任感。五是主動報備及時處理，快速合理控制風險隱患。支行行長作為支行的第一責任人，要能認識到所在支行面臨的各種風險種類，遇到實際風險要第一時間向總行有關(guān)部門進行報備，學會尋求總行支持，以便在發(fā)生風險事件時能快速有效地處理。
原標題：泰州農(nóng)商銀行 召開新任支行行長座談會
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202311/28/node_B02.html#content_1268443
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