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自“龍騰迎春展擔(dān)當(dāng) ‘五比五看’ 促發(fā)展” 專項(xiàng)活動開展以來，高郵農(nóng)商銀行全面貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持早謀劃、早部署、早落實(shí)，動員全體員工奔跑快干，提速爭先，全力奪取2024開門紅。截至2月18日，該行各項(xiàng)存款320.06億元，活動期內(nèi)增長25.23億元；各項(xiàng)貸款余額223.7億元，活動期內(nèi)增長12.9億元；信貸客戶數(shù)34016戶，活動期內(nèi)增長1218戶。
拼實(shí)干搶先機(jī)，凝心聚力謀發(fā)展
一是健全考核強(qiáng)內(nèi)力。科學(xué)制定2024年開門紅專項(xiàng)競賽考核方案，突出“戶數(shù)增長”及“定位指標(biāo)”，將每月戶數(shù)凈增作為“個體工商戶回訪、代發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)增長、日均貸款及利息收入”四項(xiàng)指標(biāo)掛鉤系數(shù)，將“雙普”指標(biāo)作為“日均貸款”加減分項(xiàng)，引導(dǎo)支行在做小做散上保持定力，在增戶擴(kuò)面上持續(xù)用力。二是抓好過程增合力。建立“班子+片長+掛鉤經(jīng)理”三級掛聯(lián)機(jī)制。行長室成員每人掛聯(lián)一個片，按月召開片區(qū)會議；選聘5名部門負(fù)責(zé)人兼任掛鉤片長，按周督促業(yè)務(wù)推進(jìn)；部室負(fù)責(zé)人每人掛聯(lián)1—2家支行。通過賦能基層，不斷提升片區(qū)和支行經(jīng)營管理能力和業(yè)績水平。三是有效傳導(dǎo)添動力。細(xì)化每周重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)，對后進(jìn)支行、后進(jìn)營銷人員，及時召開現(xiàn)場或視頻督導(dǎo)會，由片長、掛鉤經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場賦能指導(dǎo)。提高業(yè)績通報頻次，實(shí)行每日考核、每日通報、每日總結(jié)，充分激發(fā)員工干勁，確保每日有進(jìn)度，三天有突破。
拼力度搶進(jìn)度，量質(zhì)并舉求突破
一是精準(zhǔn)服務(wù)提總量。緊盯春節(jié)營銷旺季，圍繞客戶走訪、信貸客戶增長、有效信貸投放三大目標(biāo)，落實(shí)班子、部門、支行三級走訪機(jī)制。抓好日常走訪、班后走訪、周末走訪三個時間維度，重點(diǎn)加大實(shí)體貸款投放。截至1月18日，該行實(shí)體貸款新增投放10.13億元，增幅達(dá)5.65%。二是雙向發(fā)力拓增量。積極應(yīng)對低利率競爭，制定開門紅優(yōu)惠利率政策，建立“有貸戶可新增貸款清單”和“無貸戶在他行貸款清單”。綜合運(yùn)用省聯(lián)社數(shù)字化風(fēng)控平臺，強(qiáng)化客戶征信解析，主動了解掌握客戶新增信貸需求，進(jìn)一步提升精準(zhǔn)營銷的成功率。三是多措并舉優(yōu)質(zhì)量。優(yōu)化存貸款利率定價，以“不低于國有行，略低于股份行”的標(biāo)準(zhǔn)適時調(diào)整存款利率，深化利率定價系統(tǒng)應(yīng)用，存貸息差較年初提升17個BP。強(qiáng)化對公存款營銷，開展“廣開戶、開好戶”專項(xiàng)活動，對季日均資產(chǎn)提升至10萬元以上對私客戶和季日均資產(chǎn)提升至30萬元以上對私客戶，舉行“感恩大回饋，郵城找錦鯉”精彩抽獎活動。
拼服務(wù)強(qiáng)保障，全力以赴促提升
一是增創(chuàng)亮點(diǎn)，讓品牌更響。開展“黨建+金融”助力鄉(xiāng)村振興行動，創(chuàng)建“郵我在”黨建助推鄉(xiāng)村振興品牌，選派93名客戶經(jīng)理，至高郵市220行政村（社區(qū)）擔(dān)任金融服務(wù)專員。制定金融服務(wù)專員管理辦法，建立“五個一”工作機(jī)制，金融專員每周需開展一次駐點(diǎn)辦公，每月對接一次村組書記，每季開展一次金融宣講，每半年開展一次民生講座，每年開展一次慰問幫扶。通過人員下沉，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政銀常態(tài)互動、深度融合。三是打通堵點(diǎn)，讓效率更高。加快推動展業(yè)平臺運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)40家網(wǎng)點(diǎn)、120名客戶經(jīng)理和40個產(chǎn)品的全覆蓋。展業(yè)平臺累計放款3644戶、金額5.4億元，授信2677戶、授信金額共3.14億元，面對面出額產(chǎn)品進(jìn)件2212戶、金額1.7億元，展業(yè)平臺放款占比達(dá)78%（剔除手機(jī)銀行渠道），業(yè)務(wù)辦理時間從原先2—4個工作日縮短為0.5—1個工作日。三是聚焦重點(diǎn)，讓服務(wù)更優(yōu)。緊盯一季度高郵市計劃開工的48個重大項(xiàng)目、工業(yè)20強(qiáng)企業(yè)、“智改數(shù)轉(zhuǎn)”標(biāo)桿企業(yè)等企業(yè)名單，由該行班子成員組隊(duì)做好重點(diǎn)對接，開展逐戶走訪。優(yōu)化信貸審批流程,按照“特事特辦、急事急辦”的原則，每日召開授審會，降低節(jié)點(diǎn)停滯時間，提升授信審批流轉(zhuǎn)效率，提升客戶體驗(yàn)，為業(yè)務(wù)營銷提供保障。
原標(biāo)題：高郵農(nóng)商銀行：凝心聚力“加速跑” 奮力拼搏開門紅
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202402/27/node_B03.html#content_1299503
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