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近年來，泗陽農(nóng)商銀行堅(jiān)持把審計(jì)質(zhì)量作為高質(zhì)量發(fā)展的生命線，在項(xiàng)目實(shí)施中突出抓好“謀、籌、連、改”四字要訣，全面推進(jìn)審計(jì)工作提質(zhì)增效。
一是聚焦“謀”字，打造審計(jì)“方向標(biāo)”。每年年末，該行聚焦當(dāng)前監(jiān)管重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)等方面，并充分考慮各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)程度，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，針對(duì)審計(jì)突出問題，以服務(wù)大局為導(dǎo)向，以貼近工作為原則，以風(fēng)險(xiǎn)防范為思路，理清全年工作脈絡(luò)，合理制定下一年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)董事會(huì)進(jìn)行審議，并對(duì)全年審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做到審計(jì)工作年度有總體安排意見，季度有分段實(shí)施部署，月度有進(jìn)度和考核跟蹤。二是聚焦“籌”字，下好審計(jì)“一盤棋”。為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)職能作用，該行以審計(jì)項(xiàng)目為依托，通過轉(zhuǎn)變審計(jì)方法、創(chuàng)新審計(jì)手段、強(qiáng)化成果運(yùn)用等措施，因地制宜拓展審計(jì)范圍、內(nèi)容和深度，整合審計(jì)項(xiàng)目，統(tǒng)籌審計(jì)資源，積極開展嵌入式審計(jì)，推動(dòng)全行審計(jì)工作一體謀劃、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)、成果共享、成效提升。三是聚焦“連”字，打通審計(jì)“關(guān)聯(lián)線”。該行在審計(jì)中，打破慣有思維，注重發(fā)揮各系統(tǒng)間互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同的作用，以審計(jì)管理系統(tǒng)為依托，充分結(jié)合信貸、財(cái)管、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，加大審前信息共享、審中數(shù)據(jù)對(duì)比、審后疑點(diǎn)分析，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)、跨條線團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，最大限度提升審計(jì)效率。四是聚焦“改”字，抓好審計(jì)“生命線”。該行立足審計(jì)問題整改，建立問題整改清單，統(tǒng)一處理、統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)問題整改清單式督導(dǎo)和閉環(huán)式管理，通過“反饋—查擺—整改—督查—銷號(hào)—上報(bào)”閉環(huán)整改措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的審計(jì)對(duì)象重大問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)向董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)管理層發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)提示及審計(jì)建議，把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，扎實(shí)做好審計(jì)整改“下半篇文章”。
原標(biāo)題：泗陽農(nóng)商銀行緊扣“四字訣”促進(jìn)審計(jì)工作提質(zhì)增效
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202403/26/node_B02.html#content_1310324
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