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為持續(xù)打響“圓鼎家園”運(yùn)營品牌，縱深推進(jìn)檢查輔導(dǎo)工作向常態(tài)化、規(guī)范化、高效化方向發(fā)展，睢寧農(nóng)商銀行推行“日常+專項(xiàng)+全面”的“三維”檢查機(jī)制，運(yùn)營管理水平有效提升。
日常檢查，深挖深究“看”，
促進(jìn)會(huì)計(jì)核算管理規(guī)范
一是落實(shí)年度計(jì)劃。該行根據(jù)年度運(yùn)營檢查輔導(dǎo)工作計(jì)劃，對柜面操作及“屢查屢犯”問題滾動(dòng)檢查，對一日三碰庫、收支兩條線、三不留、人員離崗交接、假幣收繳等事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)每月網(wǎng)點(diǎn)檢查全覆蓋。二是定頻定向開展工作。專職輔導(dǎo)人員每月全面輔導(dǎo)的網(wǎng)點(diǎn)不低于4個(gè)，每半年對所管轄的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面的檢查輔導(dǎo)。每季度發(fā)布4期檢查輔導(dǎo)問題通報(bào)，堅(jiān)持誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰輔導(dǎo)誰主責(zé)的原則，輔導(dǎo)員對網(wǎng)點(diǎn)檢查問題整改情況及日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況全流程跟蹤，全年共下發(fā)整改通知書68份，收到支行反饋整改報(bào)告68份，輔導(dǎo)存在問題整改率100%。
專項(xiàng)檢查，分層分類“查”，
加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域制度執(zhí)行
一是開好分類施策的“藥方”。結(jié)合省聯(lián)社、監(jiān)管部門的檢查要點(diǎn)，以非現(xiàn)場、高頻次、標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，針對現(xiàn)金管理、賬戶管理、反洗錢管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定可行的專項(xiàng)檢查方案，多維度、多頻次挖掘條線存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。不定期開展飛行檢查。通過加大重點(diǎn)領(lǐng)域檢查力度，提高反洗錢及賬戶管理的制度執(zhí)行力。二是把好動(dòng)態(tài)調(diào)整的“秤桿”。對重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)人員開展加強(qiáng)型業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督中心以及網(wǎng)點(diǎn)反映差錯(cuò)率較高的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)性較高的業(yè)務(wù)等，動(dòng)態(tài)增加專項(xiàng)檢查內(nèi)容。針對外部檢查提出的問題，加大對“偽現(xiàn)金”“空存實(shí)取”業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)力度。對于新晉柜面人員開展“雛鷹計(jì)劃”，制定新員工培訓(xùn)方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。對業(yè)務(wù)差錯(cuò)率較高的支行通過增加輔導(dǎo)頻次等方式加強(qiáng)輔導(dǎo)，提高全員業(yè)務(wù)能力，以輔促改加強(qiáng)規(guī)范提高。
全面檢查，全員全程“挖”，
提高運(yùn)營管理履職效力
一是組織運(yùn)營管理工作評價(jià)。為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理整體情況全方位檢查，組織開展運(yùn)管評價(jià)，全面檢查涵蓋運(yùn)營管理各中心（團(tuán)隊(duì)）和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，包括省聯(lián)社、監(jiān)管部門指出的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督及授權(quán)、支付清算等重點(diǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)新增業(yè)務(wù)全面性和業(yè)務(wù)時(shí)效性的雙向考核，實(shí)現(xiàn)服務(wù)提升、業(yè)務(wù)提速、技能提升的目標(biāo)。業(yè)務(wù)全面性達(dá)到82.16%，業(yè)務(wù)限時(shí)辦理達(dá)標(biāo)率為83.62 %，較年初分別提升14個(gè)、17個(gè)百分點(diǎn)。二是梳理全面檢查明細(xì)表。針對支行、清算中心、現(xiàn)金中心、賬戶管理中心等不同的檢查對象制定了7張表，梳理了268個(gè)檢查細(xì)項(xiàng)，規(guī)定“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”，突出問題“回頭看”，督促轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)日常操作整改和考核。通過對各個(gè)方面全面深入地挖掘，確認(rèn)問題79條，已全部整改到位，問題整改率達(dá)到100%，對于各中心（團(tuán)隊(duì)）和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展和提升均有實(shí)質(zhì)的促進(jìn)作用。
原標(biāo)題：睢寧農(nóng)商銀行推行“三維”檢查機(jī)制
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202405/07/node_B04.html#content_1323790
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