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今年以來(lái)，洪澤農(nóng)商銀行緊緊圍繞該行“1148”戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展人才培養(yǎng)工作，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，將重點(diǎn)培養(yǎng)與全員賦能相結(jié)合，全面推動(dòng)分層賦能訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目落地。
以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)鑄“軍”。該行向同業(yè)優(yōu)秀標(biāo)桿看齊，充分汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，精心擬定了《2024年度對(duì)標(biāo)提升項(xiàng)目清單》，明確規(guī)劃了17個(gè)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，涵蓋業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，并與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求緊密結(jié)合。上半年，該行組織團(tuán)隊(duì)分別前往蘇州、鎮(zhèn)江、金湖等地農(nóng)商銀行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)地考察、深入交流等方式，全面了解兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，為該行的改進(jìn)、提升提供寶貴的參考和借鑒。
以理論學(xué)習(xí)強(qiáng)“將”。該行定期開(kāi)展中高層管理人員素養(yǎng)提升培訓(xùn)，有效助力戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，已連續(xù)三年開(kāi)辦中高層管理人員“領(lǐng)航”淬煉營(yíng)學(xué)習(xí)班。通過(guò)一系列前沿管理課程的引入，幫助中高層管理者構(gòu)建更為堅(jiān)實(shí)的知識(shí)框架，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，使他們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)能夠游刃有余。此外，該行還十分注重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，定期組織中高層管理人員開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，打破崗位和職位束縛，群策群力，積極探索新的管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，為全行高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮活力。
以實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)精“兵”。該行聚焦業(yè)務(wù)能力提升，加速推進(jìn)各業(yè)務(wù)條線賦能工作。今年以來(lái)，各條線部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作，針對(duì)基層一線營(yíng)銷人員先后開(kāi)展廳堂營(yíng)銷、客戶經(jīng)理卓越“錘煉”營(yíng)、理財(cái)經(jīng)理賦能大會(huì)等十余場(chǎng)次專題培訓(xùn)活動(dòng)。這些培訓(xùn)活動(dòng)不僅內(nèi)容豐富、形式多樣，而且針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效顯著；既有面對(duì)面的互動(dòng)教學(xué)，也有線上課程和自學(xué)材料，滿足了不同崗位員工的學(xué)習(xí)需求。通過(guò)精準(zhǔn)細(xì)致的培訓(xùn)，該行基層營(yíng)銷人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平得到有效提升，員工持證上崗比例提升為推動(dòng)該行各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
洪澤農(nóng)商銀行人力資源部負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)將繼續(xù)深化分層賦能工作機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，全面提升全行各層級(jí)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為全行高質(zhì)量發(fā)展和“1148”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)提供更多的精神動(dòng)力、智力支持和人才保障。
原標(biāo)題：洪澤農(nóng)商銀行：點(diǎn)燃人才培養(yǎng)引擎激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)驅(qū)動(dòng)力
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