|
日前，姜堰農(nóng)商銀行召開“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”問題剖析會議，進一步強化內(nèi)控合規(guī)管理責(zé)任。該行領(lǐng)導(dǎo)班子及各機關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，該行副行長游繼紅傳達了省聯(lián)社深化“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”問題剖析會議精神。她表示，省聯(lián)社會議從面臨的嚴(yán)峻形勢、內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)情況、存在問題及下一階段整改提升工作等多個方面，全面總結(jié)分析了內(nèi)控合規(guī)管理工作的必要性和迫切性，并為今后工作提供了方向指引與根本遵循。
該行黨委副書記、行長張華進著重對各管理部門提出要求，帶領(lǐng)各部門思考部門條線如何提高風(fēng)險自查水平、如何做實部門內(nèi)控建設(shè)、如何筑牢員工合規(guī)意識等三大問題，要求各管理部門繼續(xù)深入反復(fù)學(xué)習(xí)省聯(lián)社深化“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”問題剖析會會議精神，并結(jié)合姜堰農(nóng)商銀行現(xiàn)狀，從三個方面壓實內(nèi)控合規(guī)和案件防控“責(zé)任鏈”。一是扎實推進重點領(lǐng)域問題整改。重點針對貸款、資金、運營、員工行為四大領(lǐng)域開展合規(guī)案防工作。在日常檢查過程中，采取切口小、范圍廣的方式，查深查透，以實際鮮活的案例在每位員工耳旁敲響警鐘。二是持續(xù)完善內(nèi)控管理體系。完善崗位履職清單，健全合規(guī)問題庫，編制各條線風(fēng)險防控手冊，壓實重點業(yè)務(wù)部門及基層網(wǎng)點合規(guī)責(zé)任。三是充分發(fā)揮問責(zé)震懾效應(yīng)，針對屢查屢犯問題，創(chuàng)新改變問責(zé)手段，以手寫檢討書的形式代替經(jīng)濟處罰，加深員工對違規(guī)問題的認(rèn)識，構(gòu)建全員“心中有底，有知有畏”的心理防線。
|
