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常熟農商銀行打造服務地方經濟金融樣板
  作為地方法人金融機構,常熟農商銀行始終堅守服務百姓、服務“三農”、服務地方使命,積極貫徹落實各項工作部署,全面把牢“支農支小”發展定位,持續夯實“穩中求進”發展基礎,在深化黨建引領中助力鄉村振興、支持實體經濟,奮力打造金融服務地方經濟新樣板。
  以特色黨建為引領
  全面激活紅色引擎
  深入貫徹新時代黨的建設總要求,以“飛燕”黨建品牌凝聚人心、匯成合力,在產品創新、金融需求、惠民便民和助企紓困上持續探索,不斷提升黨建融合發展質效。
  一是聚焦“陣地”,強化基層組織建設。該行廣泛開展黨員“亮身份、亮標準、亮承諾”活動,積極開展“黨員示范崗”“黨員責任區”建設,以崗位職責劃分黨員責任區,引導黨員在工作、生活、學習等方面當標兵、做表率,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。同時,積極開展“常銀大講堂”、創新大賽、技能大賽,舉辦青年員工座談會、志愿服務主題月、金融知識宣傳月等活動,持續營造黨建帶團建、黨建促發展的良好氛圍。二是聚焦“思想”,強化人才隊伍建設。依托沙家浜等紅色資源優勢,打造廳堂紅色網點,建成新時代實踐文明站點,助力全市打造“一軸兩翼”黨建先鋒帶。通過兩爭一創、黨建共建、黨員掛職等弘揚新時代“三千”精神,擴大為民服務朋友圈,引導員工始終把為人民服務的堅定信念落到實處,在實踐中厚植人民情懷。不斷加大員工交流輪崗力度,樹立重基層、重實績、重擔當用人導向,培養造就懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。三是聚焦“宣傳”,強化企業文化建設。把宣傳工作作為重要任務來抓,堅持黨委親自抓、分管領導具體抓,在員工休息活動區張貼黨建、奮進等宣傳標語,在總行機關及網點設置黨建文化墻。始終堅持做好基層一線員工關愛工作,持續加強基層文化建設,常態化舉辦“黨建+”活動,開展黨員沖鋒在前、崗位練兵等活動,積極營造比學趕超、奮勇爭先的干事氛圍,不斷推動黨建文化深入人心。
  以普惠金融為抓手
  精準澆灌實體經濟
  緊緊圍繞落實地方發展戰略與政策部署,充分發揮經營機制靈活、決策鏈條短、人熟地熟等優勢,堅決扛起服務鄉村振興、服務小微企業的金融責任,全力支持各類市場主體創新創業,加大金融供給,不斷提升服務實體經濟質效。
  一是堅守主責主業,俯身扎根助力鄉村振興。常熟農商銀行以黨建為引領,推進金融服務鄉村振興重點工程,與常熟市各鎮村、供銷總社等簽訂鄉村振興戰略合作協議,選派260多名黨員及業務骨干到鎮村掛職,深耕村級網格,及時跟進百姓金融需求。試點推出“三個信用”工程建設,提升農村整體授用信率、小微主體獲貸率。同時,大力推進“整村授信”,重點支持新型農業經營主體和新市民群體。截至目前,該行通過整村授信為2.5萬家庭戶發放貸款超60億元,為2萬新市民放款超60億元,為89個村級經濟主體放款超10億元,為329戶新型農業經營主體放款近9億元。二是堅定支持實體,邁步上門優化營商環境。認真貫徹金融服務實體經濟的各項政策,聚焦地方重點產業、“兩新”企業、制造業和綠色企業等重點領域企業發展,加大對小微企業主、個體工商戶、首貸戶的信貸投放力度,通過“鐵腳板+網格化+大數據”,創新金融產品,拓寬融資渠道,持續解決小微主體融資難、融資慢等問題。截至2023年年末,該行實體經濟貸款超1400億元,較年初增加245億元,小微企業貸款超1200億元,較年初增加190億元。三是堅持科技賦能,深化零售轉型。自主打造智慧收單系統、便民生活場景。例如,與市轄基層醫療機構合作打造“智慧醫療”,服務17家;為社區、企業打造“智慧食堂”,服務21家;推廣省聯社“E駕金”服務,打造“智慧駕校”,服務40家。自主打造常銀直播體系,打造惠企助農場景,培養新媒體專業人才,總分聯動,通過直播帶貨,助力地方農特產品銷售,開展金融知識及公益線上宣傳,探索零售金融服務的新模式。
  以筑基強本為關鍵
  努力提升服務效能
  持續完善風險管理架構,強化事前、事中、事后全流程管理,堅決樹牢全員合規意識,強化制度執行,優化服務舉措,為維護地方金融秩序、助力經濟發展保駕護航。
  一是持之以恒推進合規文化建設。常熟農商銀行以“合規銀行”建設、“文明網點”創建為切入點,結合監管新規和各項工作部署,堅持業務排查常態化、業務準入嚴格化和業務發展穩健化。同時,及時開展制度清理,2023年,制定新制度43個,修訂126個;強化員工線上和線下學習培訓,堅持每周一學、每月一講,持續深化金融風險防范。二是持之以恒強化員工行為管理。處理好責任追究與正向激勵之間的關系,建立健全盡職免責制度,用好考核“指揮棒”,激發員工積極性、主動性。推深做實員工行為排查,深入開展自查自糾,嚴肅整改問責。依托科技支撐,建立覆蓋全行4000多名員工的合規關系架構,首創包干制、伙伴制、排查制、報告制“四項機制”,打造合規智庫平臺,強化員工行為管理線上化水平,提升管理質效。三是持之以恒強化文明服務提升。嚴格落實首問負責制與限時辦結制,持續開展文明服務質量提升活動,不斷完善“周跟進、月通報、季考核”管理機制,全面提升柜面服務水平,2023年,4家支行獲評“江蘇銀行業文明規范服務適老網點”。同時,該行以開展進村、進社區、進企業活動為契機,加強助企便民服務,加大政策宣傳力度,將信貸資金與電子銀行業務優惠活動送上門、送到手,持續將外拓營銷的身影映在客戶心中,全面樹立百姓金融良好形象。
 
 
 
  原標題:常熟農商銀行打造服務地方經濟金融樣板
  文章來源:https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202402/29/node_A04.html#content_1300566

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