今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)和日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),無(wú)錫農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路,積極轉(zhuǎn)化落實(shí)精準(zhǔn)賦能成果,不斷提升授信評(píng)審工作質(zhì)效,推進(jìn)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展。
深耕細(xì)作,強(qiáng)化授信審批團(tuán)隊(duì)建設(shè)。無(wú)錫農(nóng)商銀行以打造能滿足全行零售轉(zhuǎn)型及增戶擴(kuò)面發(fā)展需要的專業(yè)化授信審批隊(duì)伍為目標(biāo),對(duì)審批人實(shí)行分類、分級(jí)管理,明確了各崗位授信審批人員任職資格要求,將從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力、資質(zhì)證書等逐項(xiàng)列明。結(jié)合審批時(shí)效、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等要素,通過(guò)雙選及競(jìng)崗流程,在全行范圍內(nèi)選拔補(bǔ)充零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專職審批人員,進(jìn)一步提高零售業(yè)務(wù)審批專業(yè)水平,助力普惠零售轉(zhuǎn)型高效推進(jìn)。
慎思篤行,深入基層加強(qiáng)思想宣貫。組織授信審批人員走訪基層分支機(jī)構(gòu),逐一分析授信業(yè)務(wù)被打回的原因,梳理展業(yè)過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),通過(guò)與客戶經(jīng)理面對(duì)面溝通的方式,強(qiáng)化“做小、做散”思想宣貫,傾聽業(yè)務(wù)訴求,揭示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),幫助客戶經(jīng)理進(jìn)一步樹立合規(guī)風(fēng)控意識(shí)、提升授信工作質(zhì)效。同時(shí),強(qiáng)調(diào)盡責(zé)免責(zé)、提高風(fēng)險(xiǎn)容忍度等理念,強(qiáng)化客戶經(jīng)理的政策掌握程度,切實(shí)提升業(yè)務(wù)拓展成功率。
張弛有度,分設(shè)流程差異授信政策。持續(xù)推進(jìn)區(qū)域化戰(zhàn)略,穩(wěn)步做好跨區(qū)管理,加強(qiáng)對(duì)地區(qū)差異化的授信政策引導(dǎo)。在現(xiàn)有授信流程的基礎(chǔ)上,設(shè)置專人專崗對(duì)異地分支機(jī)構(gòu)申報(bào)的授信業(yè)務(wù)進(jìn)行審查、審批,充分考慮所屬區(qū)域的發(fā)展水平、資源稟賦、行業(yè)特色和管理基礎(chǔ),因地制宜,制定區(qū)域差別化授信審批策略,有效支持異地分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
原標(biāo)題:無(wú)錫農(nóng)商銀行提升授信評(píng)審工作質(zhì)效推進(jìn)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展
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