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決戰(zhàn)首季，紫金農(nóng)商銀行鎮(zhèn)江分行以“開局即決戰(zhàn) 起步就沖刺”的昂揚姿態(tài)扎實推進2025年開門紅各項工作。
穩(wěn)定存款“壓艙石”。一方面，著力穩(wěn)定對公存款，深挖與企事業(yè)單位的合作機會，強化綜合營銷落地，聚焦存量業(yè)務(wù)營銷，梳理到期存款明細，結(jié)合分層分類營銷持續(xù)做好追蹤工作；另一方面，強化儲蓄存款營銷，營造旺季廳堂營銷氛圍。廳堂每日開展豐富多彩的活動邀約客戶進門，組織營銷人員周末外拓宣傳儲蓄存款，開展便民服務(wù)進社區(qū)活動，為開門紅營銷造勢。針對存量儲蓄客戶，致電推薦轉(zhuǎn)存產(chǎn)品，確保存款不流失。
聚焦貸款“主心骨”。本著“早動員、早儲備、早落地”的原則，在2024年四季度提前部署開門紅信貸儲備工作，召開開門紅誓師大會、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型督導(dǎo)會等，凝聚全員奮斗共識。一方面，優(yōu)化組織架構(gòu)，調(diào)整各機構(gòu)營銷隊伍，整合全行資源，推進公私聯(lián)動，進一步強化民企拓展，加大民營貸款投放考核力度；另一方面，深化走訪服務(wù)。走訪網(wǎng)點周邊商戶及居民，送上“福袋”，營銷開門紅產(chǎn)品，將走訪服務(wù)落到實處。
壓實資產(chǎn)“責任田”。一方面，持續(xù)強化貸款“三查”，嚴格執(zhí)行分層級對民營企業(yè)進行貸前走訪制度，持續(xù)推進貸后回訪工作；另一方面，加大清收力度，定期更新不良貸款處置方案和時間表，于每月不良聽證會后跟機構(gòu)開碰頭會，對處置進展、處置難點、目標進度進行督導(dǎo)，確保每個節(jié)點不打折扣、扎實推進，遇到困難及時處理化解、迎難而上，緊跟進度安排，確保全鏈條做好不良清收工作。
原標題：紫金農(nóng)商銀行鎮(zhèn)江分行凝心聚力誓奪開門紅
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202501/15/node_A04.html#content_1412441
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