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近年來，泰興農(nóng)商銀行通過黨建工作“把方向、管大局、抓落實(shí)”，凝聚起“抓黨建促發(fā)展”的強(qiáng)大共識，帶動(dòng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。截至4月末，該行各項(xiàng)存款余額361.93億元，較年初增加33.6億元，增幅10.23%；各項(xiàng)貸款余額261.94億元，較年初增加17.58億元，增幅7.19%，存貸款規(guī)模在全市金融機(jī)構(gòu)中連續(xù)多年位居首位。
堅(jiān)持黨建領(lǐng)航
筑牢發(fā)展基石
泰興農(nóng)商銀行始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”，將黨建工作與日常經(jīng)營管理緊密結(jié)合。一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，通過推進(jìn)基層黨建重心下沉，把支部建在支行，在機(jī)關(guān)成立黨總支，按工作條線設(shè)立支部，有效激活了黨組織的“神經(jīng)末梢”，增強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展能力。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。按照“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、發(fā)展推動(dòng)力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)凝聚力強(qiáng)、廉潔約束力強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，做好“四強(qiáng)”示范黨支部創(chuàng)建工作，建立規(guī)范化黨員活動(dòng)場所，為每個(gè)支部定制黨建園地，將“三會(huì)一課”等主要制度上墻，讓每個(gè)黨員熟記主要制度；開辟公開欄公布支部黨費(fèi)收繳、評先評優(yōu)等情況，接受支部黨員和群眾的監(jiān)督；開辟專欄張貼黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)心得等，在支部形成比學(xué)趕超的氛圍。二是實(shí)施目標(biāo)承諾。每年年初，總行黨委與各支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，明確各支部黨建工作管理目標(biāo)，各支部與黨員簽訂黨員工作目標(biāo)承諾書，明確黨員年度目標(biāo)。從黨委到支部，再到每一名黨員，層層壓實(shí)責(zé)任，打通黨建“脈絡(luò)”。三是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)考核。制定支部星級評定考核辦法和細(xì)則，細(xì)化評定措施，量化計(jì)分。將黨建工作考核納入支行經(jīng)營目標(biāo)考核，做到黨建、業(yè)務(wù)經(jīng)營同部署、同落實(shí)、同考核，防止基層黨建“兩張皮”。同時(shí)，加強(qiáng)日常考核。建立“先鋒e家”“支部黨建”微信群，做好日常工作提示及通報(bào)。建立黨建督查隊(duì)伍，按季對支部黨建工作開展情況進(jìn)行現(xiàn)場督查，并形成工作底稿，并將檢查情況在全行范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)結(jié)合日常考核情況及經(jīng)營目標(biāo)考核情況，按年做好綜合驗(yàn)收。
堅(jiān)持黨建促進(jìn)
發(fā)揮隊(duì)伍有效作用
堅(jiān)持黨員干部帶頭，率先垂范，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，是我黨開展工作的一條基本經(jīng)驗(yàn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部模范帶頭作用，泰興農(nóng)商銀行堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，打造強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、用心工作等六個(gè)方面自覺帶頭實(shí)踐，帶頭解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。二是推進(jìn)人才培養(yǎng)，暢通人員進(jìn)出通道。競聘選拔中層后備人員，優(yōu)化干部隊(duì)伍。開展機(jī)關(guān)人員“三定”工作，激發(fā)干勁，做到人盡其才、人盡其用。三是組織在職黨員回居住社區(qū)（村）參加“六帶三星”活動(dòng)，所有居住地在本市的黨員均回居住地所在社區(qū)報(bào)到，積極參與社區(qū)“軍警民”治安大聯(lián)防、志愿服務(wù)等活動(dòng)。四是舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，赴革命老區(qū)接受紅色教育。舉行發(fā)展對象入黨前專題談話和入黨宣誓儀式，有效強(qiáng)化黨員隊(duì)伍源頭管理。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)
堅(jiān)定普惠戰(zhàn)略思維
作為立足縣域的農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)，泰興農(nóng)商銀行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，持續(xù)踐行支農(nóng)支小普惠金融，切實(shí)推動(dòng)黨建和經(jīng)營融合發(fā)展。針對小微企業(yè)融資難融資貴痛點(diǎn)問題，黨員干部帶頭下基層、跑業(yè)務(wù)，提供切實(shí)可行的金融解決方案，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興中著力發(fā)揮好地方金融主力軍作用。
由黨委書記親自抓落實(shí)、促成效，以“陽光信貸”為抓手，以金融科技為支撐，聚合全行資源，開展好普惠金融服務(wù)：抓走訪。建立以黨員為核心的客戶經(jīng)理服務(wù)隊(duì)伍，常態(tài)化開展陽光信貸走訪，開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)市場、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)。各基層黨支部列出轄內(nèi)走訪名單、制定走訪線路圖，通過上門走訪深入了解民營和小微企業(yè)發(fā)展的基本情況和融資訴求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)齊金融服務(wù)中的短板，分級分類解決企業(yè)融資難題和客戶金融服務(wù)訴求。對“萬企聯(lián)萬村”工程開展“回頭看”，對全市314個(gè)項(xiàng)目、286家企業(yè)進(jìn)行逐一跟蹤走訪，了解項(xiàng)目進(jìn)度，給予金融支持。累計(jì)走訪小微企業(yè)3842戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體5627戶、個(gè)體工商戶4.9萬戶。建臺賬。在全市啟動(dòng)“陽光信貸”提檔升級工作，以“整村授信”工作為抓手，不斷延伸支農(nóng)觸角。全行上下積極貫徹普惠金融戰(zhàn)略，堅(jiān)守市場定位，堅(jiān)持做小做散，堅(jiān)持深耕縣域市場，對企業(yè)、農(nóng)戶實(shí)施走訪留痕、建檔入冊。目前已對306個(gè)行政村、30萬戶家庭開展評議授信，授信戶數(shù)16萬戶、170億元，用信14000戶、15億元，客戶體驗(yàn)得到了有效提升。樹品牌。多年來，該行始終保持與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振，專注于服務(wù)本地、服務(wù)縣域、服務(wù)社區(qū)，傾力打造與百姓衣、食、住、行息息相關(guān)的服務(wù)品牌，“普惠金融”服務(wù)深入人心，獲得政府、企業(yè)和百姓的高度認(rèn)可，連續(xù)7年被市委、市政府評為“十佳服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”。
泰興農(nóng)商銀行黨委堅(jiān)持將黨建貫穿業(yè)務(wù)發(fā)展的始終，目前，已將黨的建設(shè)寫入公司章程，通過制定落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，將黨委政治核心作用滲透到董事會(huì)、經(jīng)營層和工會(huì)中，在決策中更好地體現(xiàn)黨委的前瞻性、前置性和全局性。高標(biāo)準(zhǔn)黨建有力推動(dòng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。未來，該行將堅(jiān)持在黨建引領(lǐng)之下，積極踐行普惠金融，將更多金融資源配置到地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村振興、民營和小微企業(yè)發(fā)展上，著力滿足多樣化的金融需求，持續(xù)將黨建的政治優(yōu)勢和工作成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展的新動(dòng)力，繼續(xù)當(dāng)好地方金融主力軍。
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